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深化“三爭”促提升 擔(dān)當(dāng)實干謀發(fā)展
6月6日上午,城發(fā)地產(chǎn)公司召開持續(xù)深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”促發(fā)展專項行動動員部署會。號召全體干部職工以“奮勇爭先、再上臺階”的奮斗姿態(tài),聚力破解公司痛點難點堵點問題,持續(xù)推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
【創(chuàng)新驅(qū)動破困局】
動員會上,公司黨支部書記、副董事長、總經(jīng)理周艷紅傳達(dá)了龍巖市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研國資國企工作精神,以“三大創(chuàng)新”為突破口激發(fā)發(fā)展動能。一要模式創(chuàng)新、“提質(zhì)增效”。二要管理創(chuàng)新、提升效能。三要團(tuán)隊創(chuàng)新、“賦能成長”。以“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、能上能下、能進(jìn)能出”為激勵導(dǎo)向,進(jìn)一步提煉“敢為人先、實干為要、創(chuàng)新為魂”的城發(fā)地產(chǎn)精神,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
【靶向攻堅明責(zé)任】
為扎實推進(jìn)工作落實到位,確保各行動組高質(zhì)高效完成年度目標(biāo)任務(wù),各項目工作行動組組長針對專項行動目標(biāo)作宣貫并表態(tài)。“5+2”專項行動組實行“一案一專班、一周一調(diào)度”,明確量化目標(biāo),靶向破解重點、難點、堵點問題。并動員全員積極主動加入專項行動組,發(fā)布任務(wù)清單,確保任務(wù)到人、時限到日。
【協(xié)同作戰(zhàn)抓落實】
圍繞“地塊收儲,余房去化,地塊招商,項目竣備交付、結(jié)算清算”等工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī),踐行“深入一線工作法”,建立“領(lǐng)導(dǎo)掛帥+全員協(xié)同”機(jī)制,班子成員每人掛鉤1-2個重點項目,迅速啟動“分組攻堅”,圍繞專項目標(biāo)制定“倒計時計劃表”,落實項目攻堅部署,實行“月通報、季考核、年兌現(xiàn)”機(jī)制,以剛性考核壓實責(zé)任傳導(dǎo)。
風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚帆破浪。城發(fā)地產(chǎn)公司將以“深學(xué)”強(qiáng)根基、“敢為”破困局、“實干”創(chuàng)佳績,在房地產(chǎn)行業(yè)變革中勇立潮頭,以國企擔(dān)當(dāng)推動閩西革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,奮力書寫跨越發(fā)展新篇章!
(城發(fā)地產(chǎn))